La gestion stratégique des RH : créatrice de valeur pour l'actionnaire, les clients, les managers et les employés.RH : création de valeur pour l'entrepriseQuel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich ? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d'affaires) a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH