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Repenser la compétence
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15 alternatives de raisonnement pour une GPEC efficaceDepuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité :Combien de « projets compétences » ont été entrepris puis abandonnés ?Combien de référentiels de com
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Spécifications techniques
Date de sortie | 23 septembre 2010 |
Langue | Français |
Éditeur | Editions d'Organisation |
Collection | RESSOURCES HUMAINES |
Catégories | |
Nombre de pages | 139 pages |
Composition | Contient un seul article |
Support | Livre imprimé à couverture souple |
Mesure | 23.0 cm (Hauteur), 15 cm (Largeur), 236 gr (Poids) |
Accessibilité | Aucune information disponible concernant l'accessibilité pour le format Papier |